2019年上半年?duì)I銷總結(jié)表彰大會(huì)暨 2019年?duì)I銷動(dòng)員大會(huì)舉行

　　7月13日，公司20個(gè)辦事處的65名營(yíng)銷精英熱切期盼齊聚總公司上海自動(dòng)化儀表股份有限公司，參加了“上海自動(dòng)化儀表股份有限公司2019年上半年?duì)I銷總結(jié)表彰大會(huì)暨 2019年?duì)I銷動(dòng)員大會(huì)”。

　　會(huì)議對(duì)2019年度上半年?duì)I銷工作進(jìn)行了總結(jié)，集中表彰了在上半年年度營(yíng)銷工作中表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將2019年度的營(yíng)銷工作進(jìn)行了動(dòng)員和重點(diǎn)部署，并對(duì)公司的發(fā)展與未來開展了深入探討。公司總經(jīng)理李經(jīng)理，營(yíng)銷副總李先生，行政副總席聯(lián)勇出席。

　　大會(huì)在嘹亮的《中國(guó)夢(mèng)》中拉開序幕。

　　會(huì)議的第一項(xiàng)議程，是對(duì)2019年度上半年優(yōu)秀銷售人員、優(yōu)秀辦事處主管和優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、最佳進(jìn)步辦事處進(jìn)行表彰和頒獎(jiǎng)。

　　有制高點(diǎn)的地方就有“自動(dòng)化儀表股份有限公司”

　　銷售副總李經(jīng)理對(duì)公司2019年度營(yíng)銷工作進(jìn)行了總結(jié)并部署了2019年度各辦事處的銷售任務(wù)。他說，2019年公司上半年國(guó)內(nèi)銷售各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均取得大幅上升，離不開公司銷售部門和全體辦事處人員的共同努力和艱苦付出，成績(jī)已然是過去，未來才是追求，所以，為了實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)比去年更好、更強(qiáng)，就要從做好營(yíng)銷服務(wù)、提升品牌價(jià)值、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步提升。

　　李總特別通過一系列著名品牌的營(yíng)銷案例，強(qiáng)調(diào)了要提升“自動(dòng)化儀表”品牌價(jià)值，要打響“有制高點(diǎn)的地方就有上海自動(dòng)化儀表”口號(hào)，以品牌知名度帶動(dòng)市場(chǎng)占有率的提升。

　　企業(yè)愿景：向偉大的壓力表企業(yè)進(jìn)發(fā)

　　公司總經(jīng)理李經(jīng)理向前來參會(huì)的銷售精英們表達(dá)了2019年下半年得祝福，并介紹了2019年公司上半年的總體經(jīng)營(yíng)管理情況和獲得的榮譽(yù)。他對(duì)2019年的銷售工作提出3點(diǎn)要求：一是各辦銷售人員在外工作要注意人身財(cái)產(chǎn)安全，只有一個(gè)健康的體魄才能實(shí)現(xiàn)事業(yè)的發(fā)展;二是要學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀禮節(jié)，每一位銷售人員的每一次客戶拜訪和接待都代表著賞花自動(dòng)化儀表公司得形象，通過正確鞠躬、握手等商務(wù)禮儀展現(xiàn)上海自動(dòng)化儀表人的素質(zhì)與精神;三要是開展專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要把上海自動(dòng)化儀表企業(yè)文化的“三字箴言”讀熟背誦。對(duì)于2019年的銷售業(yè)績(jī)，李總提出了國(guó)內(nèi)銷售額同比增長(zhǎng)25%和銷售人員人均銷售額同幅度增長(zhǎng)的兩大目標(biāo)。

　　打造“君子型”企業(yè)

　　會(huì)議的最后由董事長(zhǎng)李經(jīng)理做總結(jié)性講話。他首先對(duì)受到表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀，希望他們?cè)?019年取得更大的成績(jī)，鼓勵(lì)沒有受到表彰的員工要像他們看齊，樹立追趕目標(biāo)，改進(jìn)工作方法，爭(zhēng)取今年能夠獲得表彰。紅旗公司今年獲得的成績(jī)，離不開一線銷售員工的努力和拼搏，公司要從大到強(qiáng)更上一個(gè)臺(tái)階，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，具體要怎么做?李董指出：一是要有一個(gè)核心的科技領(lǐng)先能力，只有科技領(lǐng)先才能確保規(guī)模領(lǐng)先;二是要樹立第一的思想和使命，緊緊抓住品牌優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)和文化優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)甩開與追趕者的差距;三是要建立“君子型”企業(yè)，將國(guó)學(xué)文化中的“君子”概念引入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，圍繞“君子型企業(yè)”形成一套完整的管理體系和理念。最后，李董祝愿大家在今年的工作中再創(chuàng)銷售佳績(jī)!

　　為期2天的營(yíng)銷會(huì)議順利結(jié)束了，很多銷售人員是第一次來到公司，對(duì)公司和工廠環(huán)境、壓力表工作原理等有了進(jìn)一步的了解，看到了上海自動(dòng)化儀表在壓力儀表行業(yè)的實(shí)力和技術(shù)，特別認(rèn)識(shí)到了管理層對(duì)公司發(fā)展方向和前景的正確把握，都對(duì)今后的銷售工作充滿了信心。