傳統(tǒng)電表企業(yè)艱難過(guò)冬，他們卻高調(diào)入圈？

　如果提到園區(qū)能效管理、綜合能源服務(wù)領(lǐng)域的生意，表計(jì)企業(yè)領(lǐng)軍一般會(huì)告訴我，這塊生意不好做，利潤(rùn)不大，整體盈利不高...似乎，在電網(wǎng)公司招標(biāo)逐漸放緩的這一兩年，表企生存的環(huán)境已然變?yōu)楹芏嗥髽I(yè)艱難度日。  　　但是一反常態(tài)的是例如電信、華為、中興、百度、阿里...等運(yùn)營(yíng)商和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛選擇了不同的姿勢(shì)，高調(diào)入圈！ 　　北京電信發(fā)布智慧校園綜合管理平臺(tái) 　　在中國(guó)電信北京公司總經(jīng)理肖金學(xué)看來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)代新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)的代表，未來(lái)十年全球物聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)大規(guī)模普及，教育物聯(lián)網(wǎng)也將蓬勃發(fā)展，智慧校園將成為大勢(shì)所趨，將大有可為。在多應(yīng)用場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理對(duì)于推動(dòng)智慧校園管理和服務(wù)的提升至關(guān)重要。 　　中國(guó)電信產(chǎn)品方案的賣(mài)點(diǎn)是大而全。全場(chǎng)景、全維度、全設(shè)備、統(tǒng)一平臺(tái)，以物聯(lián)網(wǎng)支撐統(tǒng)一平臺(tái)、利用多種設(shè)備，實(shí)現(xiàn)校園物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的多場(chǎng)景和多樣化需求。據(jù)介紹，目前，中國(guó)電信北京公司“智慧校園綜合管理平臺(tái)”已實(shí)現(xiàn)智慧門(mén)鎖、智慧電表、智慧井蓋、智慧路燈、智慧消防、智慧停車(chē)、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧環(huán)保等八大智能應(yīng)用場(chǎng)景的接入，可通過(guò)多種方式展示，提供個(gè)性化、可定制的物聯(lián)網(wǎng)智慧校園管理服務(wù)。 　　小編有話說(shuō)： 　　智慧校園綜合管理平臺(tái)，似乎智能電表的管理只成為了其中一個(gè)分支，在一些智慧公寓管理方案中也有類(lèi)似思路，例如做智能家居的云丁切入到簡(jiǎn)單的智能用電管理；例如做出租房管理的水滴管家也具備簡(jiǎn)單的抄表管理；還會(huì)有新興的售電公司、綜合能源服務(wù)公司等等。 　　是功能深入完善但專(zhuān)一的能效管理平臺(tái)將被大平臺(tái)取代嗎？大而全的系統(tǒng)，能效分析和用能監(jiān)測(cè)又能做到什么程度呢？最終市場(chǎng)如何，似乎還要回歸到客戶最本質(zhì)的需求，探討客戶需要什么定位的解決方案！ 　　華為的電力物聯(lián)網(wǎng)2.0解決方案 　　小編在之前的文章也提過(guò)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能源生產(chǎn)及消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生改變：發(fā)電從傳統(tǒng)大容量的穩(wěn)定集中發(fā)電，到不斷增加的不穩(wěn)定、不連續(xù)能源分布式發(fā)電;用電從穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)的消費(fèi)，到引入移動(dòng)負(fù)載如電動(dòng)汽車(chē)以及不太穩(wěn)定的消費(fèi)模式;配電從被動(dòng)響應(yīng)的配電網(wǎng)絡(luò)，到通過(guò)控制和監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)所有電壓等級(jí)的動(dòng)態(tài)供需平衡。這些變化也產(chǎn)生了新的行業(yè)需求，基于此一些企業(yè)也研發(fā)新的方案，比如華為。 　　華為發(fā)布電力物聯(lián)網(wǎng)2.0解決方案，致力于打造基于IoT聯(lián)接管理平臺(tái)的電力物聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建能源互聯(lián)時(shí)代的神經(jīng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)新能源隨時(shí)、隨地接入，調(diào)節(jié)電網(wǎng)平衡，主動(dòng)預(yù)測(cè)，引導(dǎo)合理用電，提高社會(huì)效益。 　　小編有話說(shuō)： 　　華為似乎也找到了自己的方式進(jìn)入電力圈，而產(chǎn)品中無(wú)疑包含現(xiàn)在行業(yè)的熱點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)、平臺(tái)。在供應(yīng)體系已經(jīng)基本成熟的電表圈，新技術(shù)能否成為撬動(dòng)市場(chǎng)的鑰匙呢？ 　　百度牽手廣東電網(wǎng)打造智能客服中心 　　百度似乎另辟蹊徑，沒(méi)有從計(jì)量口，而是以領(lǐng)先的AI技術(shù)，從客戶服務(wù)、信息化建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、電力調(diào)度、科技研究等領(lǐng)域與電力企業(yè)展開(kāi)合作。2017年12月百度云與南方電網(wǎng)旗下廣東電網(wǎng)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前雙方合作下，客戶中心智能升級(jí)項(xiàng)目已經(jīng)順利落地，相關(guān)成果也非常喜人。 　　目前智能對(duì)話系統(tǒng)中，百度通過(guò)意圖識(shí)別、實(shí)體識(shí)別、多輪對(duì)話、語(yǔ)義理解等關(guān)鍵技術(shù)，幫助客服系統(tǒng)準(zhǔn)確的從用戶輸入內(nèi)容中識(shí)別出意圖及需求的關(guān)鍵信息，從而提供相應(yīng)的內(nèi)容服務(wù)。并且智能知識(shí)庫(kù)可通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)算法識(shí)別出企業(yè)通用語(yǔ)料，為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)通用的知識(shí)庫(kù)，同時(shí)通過(guò)持續(xù)挖掘用戶與機(jī)器人客服的歷史會(huì)話進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，不斷提高解決問(wèn)題的能力，逐漸提高應(yīng)對(duì)客戶繁雜的問(wèn)題能力，打造廣東電網(wǎng)“特有“智能知識(shí)庫(kù)。 　　小編有話說(shuō)： 　　百度公司似乎另辟蹊徑，看的是電網(wǎng)公司提高客戶服務(wù)水平的訴求。誠(chéng)然表計(jì)計(jì)量技術(shù)需要新的發(fā)展，也可能是顛覆，但是未來(lái)一定是精細(xì)化智能化用戶服務(wù)的市場(chǎng)，看似不太相關(guān)的兩個(gè)領(lǐng)域在這個(gè)方面找到了合作點(diǎn)！ 　　如果和小編所認(rèn)識(shí)的純表計(jì)企業(yè)來(lái)談，大概會(huì)聽(tīng)到很多講電網(wǎng)公司的生意不好做。但是究竟哪里不好做，哪個(gè)環(huán)節(jié)不好做，哪種方式不好做呢？將來(lái)行業(yè)發(fā)展重心在哪里，該如何生產(chǎn)和提供這個(gè)時(shí)期最熱門(mén)的產(chǎn)品，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、平臺(tái)、AI等新技術(shù)能否撬動(dòng)電力圈這一傳統(tǒng)領(lǐng)域呢？相信各執(zhí)一詞，但無(wú)論如何，請(qǐng)邊走邊看，可能等到局勢(shì)明朗的時(shí)候再動(dòng)身已經(jīng)來(lái)不及了......
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