《上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展白皮書》最新發(fā)布：盈利水平有所提高，入駐企業(yè)“小而精”

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　　為全面分析上海眾創(chuàng)空間的特色變化、發(fā)展趨勢(shì)，在今天召開的浦江創(chuàng)新論壇創(chuàng)業(yè)者分論壇上，2018年胡潤百富再次與上海市科委合作發(fā)布《上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展白皮書》，并在2018年“浦江創(chuàng)新論壇之創(chuàng)業(yè)者論壇”上首次發(fā)布在線電子版。

　　相較于《2017年上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展白皮書》，今年白皮書進(jìn)一步對(duì)眾創(chuàng)空間內(nèi)入駐的企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，橫向比較了上海各區(qū)域?qū)Ρ妱?chuàng)空間不同的扶持政策，以及上海眾創(chuàng)空間相較于國外不同的生態(tài)體系、服務(wù)功能等。

　　上海市www.shhzy3.cn眾創(chuàng)空間的數(shù)量在經(jīng)歷了2015-2016年的爆炸式增長之后，2017年開始呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”。隨著行業(yè)洗牌，資源逐漸向頭部企業(yè)聚集，最終將漸漸形成強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者淘汰的局面。與2016年相比，2017年眾創(chuàng)空間300萬以上收入的占比提高了16.2%，綜合服務(wù)收入占比增加12.3%，這說明上海市眾創(chuàng)空間的盈利模式和水平有所提高。

　　不過，目前大部分眾創(chuàng)空間仍存在專業(yè)人員和導(dǎo)師配備不足、幫助企業(yè)融資能力弱、依賴于政府資助而自身競爭力不足等方面的問題，未來亟需提高專業(yè)化運(yùn)營水平，從而提高品牌的影響力和競爭力，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性盈利的經(jīng)營模式。走進(jìn)眾創(chuàng)空間，大部分入駐企業(yè)規(guī)?！靶《?，超過六成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)小于10人。其創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域主要集中在電子信息、生物醫(yī)藥與醫(yī)療器械、先進(jìn)制造三大高新技術(shù)領(lǐng)域。

　　顯然，上海眾創(chuàng)空間的發(fā)展正在經(jīng)歷由“量”到“質(zhì)”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。白皮書建議，未來上海市眾創(chuàng)空間的發(fā)展應(yīng)打造全要素的共享孵化平臺(tái)，并結(jié)合上海市及其不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建打造專業(yè)化的眾創(chuàng)空間，提高入駐企業(yè)的孵化效率和孵化質(zhì)量。

　　同時(shí)，上海市眾創(chuàng)空間需要積極探索可持續(xù)性盈利的商業(yè)模式，比如眾創(chuàng)空間可以借鑒Y Combinator的運(yùn)營模式，初創(chuàng)企業(yè)以少量的股權(quán)換取眾創(chuàng)空間的孵化服務(wù)，一方面降低初創(chuàng)企業(yè)的成本，也激勵(lì)眾創(chuàng)空間更高效地幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化，達(dá)到雙贏，另一方面成功的孵化項(xiàng)目也可以反哺眾創(chuàng)空間，從而逐漸形成一種正向的循環(huán)。

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